工作记录：涵盖了施工组织设计报审到竣工验收的监理记录。3 竣工验收资料：详述了验收的依据和程序。第六章 资料归档管理1 组卷要求：说明了资料归档的格式和标准。2 竣工图：阐述了竣工图的制作和归档要点。3 封面与目录：提供了填写工程资料封面和目录的范例。
园林建筑 02 园路广场 砼基层、灰土基层、碎石基层、砂石基层、砖面层、料石面层、花岗石面层、卵石面层、木板面层、路缘石。
各省没有固定的较详细的参照标准，都是参照当地的档案管理通用细则进行管理。
第三章深入探讨了园林绿化工程的基建文件管理，包括基本规定、管理流程和各类文件的内容与要求。招标文件、投标文件和竣工备案文件的管理也在此章节中逐一解析。第四章则详细讨论了工程监理资料，包括监理工作内容、常用表格以及施工技术、造价、质量、进度和合同管理的相关文件管理。
1、绿化隔离带项目、小城镇建设项目、危旧房改造项目以及其他重大建设项目中的经营性项目用地，因和其他非经营性项目确实不可分割，而不能进入市土地交易市场公开交易的。 属于规划为高科技、工业用途的经营性项目用地确需协议出让的。 市 *** 批准的其他经营性项目用地。
2、建设工程项目属于兼容用地性质的，其配套绿地率标准按照所含各类别用地比例的加权平均值确定。 第十九条建设工程项目配套绿地率确因条件限制无法达到规定标准的，经园林主管部门审核并报本级人民政府批准后，可以适当降低比例，但不得低于规定标准的百分之七十。
3、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求，使每个进入现场的人员都有足够的安全感，全身心地投入到生产建设中去。
1、一般是这样，变更前或是变更中，最好写个工作联系单给监理签字后送到甲方那里，把变更的内容，包括工作量，附图这些做好。让甲方批复，这个就可以当作结算时工程量增加的一个依据。主要是理由要充分，如果没依据，只能是靠关系了。
2、甲方拒绝工程变更增量的常见理由是报价总价合同的定价。因为总价合同也称作总价包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
3、不需要，按合同规定，根据洽商变更工程量进行调整总价。
4、第你要收集好有关的证据的材料；第装修施工方在施工工程中擅自要求多付中期款项是违反合同的做法；第装修施工方的延误工期也是违反合同的做法，你可以按照合同约定要求装修方承担违约责任，如果造成你损失的，你还可以赔偿损失。
5、由于不可预见原因，施工方与建设方均有可能提出工程变更。一般由建设方以业主指令形式通知变更。施工方应记录变更原因、变更数据等资料，由监理、审计方签字认可，作为变更计量依据。由于各分项工程交叉进行，许多工程段将重复建设，此资料就可作为重复计量的依据，避免施工方的损失。
6、园林施工项目成本管理园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。